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Dirección de equipos

 

Dirección de equipos

Curso Profesional, 300 horas

Descripción:

Los mandos se plantean preguntas del tipo:

  • ¿Cuál es su posición en la empresa?
  • ¿Cómo traducir la estrategia de la empresa y hacerla accesible al equipo?
  • ¿Cómo responder a los problemas o a las preguntas de las personas de su equipo?
  • ¿Cómo dirigir en el contexto actual, teniendo en cuenta la evolución de las competencias y la presencia de los colaboradores ocasionales.

Con este curso, podrá confrontar su experiencia con las de los participantes de diferentes sectores, adquirirá nuevas referencias, profundizando y enriqueciéndose con nuevos saber-hacer y abriéndose a influencias positivas.

Destinatarios:

  • Mandos medios que no hayan recibido formación en temas de management o aquellos mandos medios de la organización que necesiten un reciclaje en las habilidades de dirección necesarias en las organizaciones modernas.

Beneficios-Competencias-Objetivos:

  • Definir y delimitar sus funciones en el seno de su organización.
  • Actuar eficazmente como animador de su equipo de trabajo, sabiendo adaptar su estilo de mando a cada situación.
  • Comunicarse fluidamente, no sólo con sus superiores y sus colaboradores, sino también con otros mandos de la organización.
  • Dosificar adecuadamente el uso de la autoridad, el entendimiento y la negociación en el tratamiento de los desacuerdos y conflictos con las personas de su entorno.
  • Liderar eficazmente un grupo.
  • Utilizar técnicas para: planificar, organizar, programar, distribuir y controlar el trabajo de sus colaboradores.
  • Optimizar su tiempo de trabajo y el de sus colaboradores utilizando adecuadamente la delegación.

Salidas Profesionales:

  • Gestionar su tiempo y el de sus colaboradores de forma eficaz.
  • Utilizar la delegación como herramienta de desarrollo de colaboradores y herramienta de gestión del tiempo.
  • Conocer y utilizar la inteligencia emocional en la dirección de personas.
  • Crear equipos cohesionados y motivados.
  • Dirigir reuniones de trabajo eficaces.

Requisitos:

  • Ser mayor de edad.
  • Tener conocimientos relacionados con la dirección de equipos.

Titulación:

  • Finalizado el curso, el alumno recibirá el Certificado que acredita los conocimientos adquiridos por el usuario.

Niveles del curso:

  1. Organización del trabajo. (50 horas)
  2. Gestión del tiempo y de los procesos. (50 horas)
  3. Planificación de los Recursos Humanos. (50 horas)
  4. Liderazgo. (50 horas)
  5. Motivación. (50 horas)
  6. Gestión de conflictos. (50 horas)

Temario:

  1. Organización del trabajo

1.1 Introducción 

1.2 Conceptos  sobre  organización 

1.3 La  eficacia 

1.4 Objetivos  y  prioridades

1.5 Rentabilidad

1.6 Introducción a la planificación y la programación

1.7 La organización

1.8 Administración

1.9 Mecanismos de coordinación

1.10 Los flujos organizativos

1.11 Diseño de puestos

1.12 Diseño de la superestructura

  1. Gestión del tiempo y de los procesos

2.1 La gestión

2.2 Ladrones de tiempo

2.3 Perfiles

2.4 Herramientas

2.5 Grupos inteligentes

2.6 Estructura y dinámica de grupo

2.7 La motivación

  1. Planificación de los Recursos Humanos

3.1 Introducción a los Recursos Humanos

3.2 La importancia de los Recursos Humanos

3.3 Objetivos de la planificación de Recursos Humanos

3.4 Requisitos previos

3.5 Organización

3.6 Planificación de la demanda

3.7 Análisis de mercado

3.8 Selección

3.9 Capacitación, desarrollo y evaluación

3.10 Descripción y análisis de puestos

  1. Liderazgo

4.1 Naturaleza del liderazgo

4.2 Elementos empresariales

4.3 Concepciones empresariales

4.4 El empresario: concepto y evolución

4.5 Funciones, tareas y habilidades directivas

4.6 Liderazgo y gestión de conflictos

4.7 La psicología del líder

  1. Motivación

5.1 Introducción

5.2 Definición y tipos

5.3 Características y teorías

5.4 Motivación y rendimiento

5.5 La comunicación como elemento motivacional

5.6 Motivación

  1. Gestión de conflictos

6.1 Introducción

6.2 Organización y conflicto

6.3 Introducción a las estrategias

6.4 Primera aproximación a la negociación

6.5 La mediación

6.6 Conciliación

6.7 Pautas estructurales

6.8 Técnicas de negociación en profundidad

6.9 Fases en el proceso de negociación

6.10 Negociación directa o asistida

6.11 Post-conflicto

Prácticas:

  • Al finalizar el curso, el alumno accederá a prácticas en empresas del sector.

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